Für Inhaber von Mittelstands- und Handwerksbetrieben am Bodensee, in Oberschwaben und im Allgäu
Die passenden finden Sie auf keiner Plattform.
Sie werden gefunden.
Ich begleite maximal 8 Übergaben pro Jahr.
100+
Führungskräfte vermittelt
Zertifizierter
KMU-Nachfolgeberater
Das ist ein vernünftiger Anfang, sie liefern Sichtbarkeit. Was sie nicht liefern, ist Qualifizierung. Was dort ankommt, sind Interessenten. Was Sie brauchen, ist ein Nachfolger.
Die passenden Kandidaten sind fast immer unsichtbar. Sie suchen nicht, sie werden gefunden.
Genau das ist mein Handwerk: Geschäftsführer direkt ansprechen, auf Augenhöhe, einen nach dem anderen.
Wenn ein Inhaber ausscheidet und in der Familie niemand nachrückt, muss jemand das Unternehmen führen. Diese Person zu finden ist keine Nebenleistung des Verkaufsprozesses, sondern oft seine Voraussetzung.
Zahlen qualifizieren einen Käufer. Vertrauen macht ihn zum Nachfolger.
Eine Unternehmensnachfolge kann gut ein Jahr dauern. Am deutlichsten unterscheide ich mich bei zwei Fragen: wen ich finde und wie gründlich ich prüfe, ob er passt.
Analyse · Bewertung · Exposé
Käufersuche · Käuferansprache
Verhandlung · Absichtserklärung · Due Diligence · Vertrag · Übergabe
Ich nehme bewusst nicht mehr als acht Übergaben im Jahr an.
Weniger Mandate, weil ich davon überzeugt bin, dass meine persönliche Ansprache der Investoren Nachfolger und Kunden das Projekt erfolgreicher werden lässt und die Laufzeit verkürzt
Nachfolgersuche ist Kandidatensuche, nur mit höherem Einsatz. Der Käufer bringt eigenes Geld mit und übernimmt Verantwortung für Menschen, die Sie eingestellt haben. Deshalb ist meine Erfahrung als Headhunter wertvoll sowohl für die Suche eines Käufers als auch für die Übergabe des Unternehmens
Ich habe eine Übergabe selbst erlebt, als ich in jungen Jahren den Betrieb meines Onkels übernahm. Später habe ich in der Gesundheitswirtschaft Führungsverantwortung getragen und als Headhunter Geschäftsführer und Führungskräfte gesucht. Diese drei Perspektiven bringe ich in jedes Mandat ein: die des Nachfolgers, die des Managers und die desjenigen, der die passende Person findet.
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