Weil exzellente Führungskräfte

              der Schlüssel zu Ihrem Wachstum sind.

Executive Search für Führungskräfte – Ihr Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg

Herausragende Führungskräfte findet man nicht auf Jobbörsen – sie müssen gezielt identifiziert und gewonnen werden. Mit meiner bewährten Executive-Search-Methodik spüre ich für Sie die besten Talente auf und prüfe ihre fachlichen Kompetenzen sowie ihren Cultural und Social Fit zu Ihnen und Ihrem Team.

So stellen wir gemeinsam sicher, dass sie nicht nur perfekt zu den Anforderungen Ihrer Position passen, sondern auch Ihr Unternehmen langfristig bereichern. 

Herzlich

Willkommen

Lernen Sie
mich kennen!

Warum Executive Search mit Friesel Consulting

In einer dynamischen Geschäftswelt ist die Wahl der richtigen Führungskräfte entscheidend. Ich bin spezialisiert auf die gezielte Suche und Ansprache von Top-Talenten für Ihre Führungs-Positionen. Mit langjähriger Erfahrung als Personalberater/­Headhunter für Führungskräfte und einem exklusiven Netzwerk finde ich die Führungspersönlichkeiten, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen.

Bevor wir unsere Zusammenarbeit starten, prüfe ich die Marktsituation  sowie den mit der Suche verbundenen Aufwand. Jede Phase – von der Ansprache bis zur Präsentation geeigneter Kandidaten – führe ich persönlich durch.

Mein Ansatz – fühlen Sie sich gut beraten

Mit einer Kombination aus tiefgehender Marktanalyse, persönlicher Ansprache und bewährten Auswahlprozessen garantiere ich Ihnen exzellente Ergebnisse.

Garantiert
zufrieden

Mein Versprechen: Ich suche, bis Sie vollkommen zufrieden sind. Zudem garantiere ich für die Probezeit der vermittelten Führungskräfte und suche im Garantiefall honorarfrei neu. Vertrauen Sie auf meine Expertise im Executive Search und profitieren Sie von meinem langjährigen Netzwerk, das Spitzenkräfte für Ihr Unternehmen verfügbar macht.

Marktanalyse und Zielgruppen­verständnis

Für die Marktanalyse wähle ich drei Felder: Ihr Marktumfeld (Wettbewerber, Kunden, Lieferanten), Ihr Netzwerk und mein Netzwerk. Gemeinsam mit Ihnen definiere ich eine Zielfirmenliste für die Suche.

Individuelle Ansprache und Diskretion

Für die Identifikation und Ansprache potenzieller Kandidat*innen nutze ich Algorithmen. Zusätzlich spreche ich Netzwerkkontakte persönlich an. Alle Erstkontakte erfolgen ohne die Nennung Ihres Unternehmens.

Sorgfältige Auswahl und Evaluierung

Mit meiner langjährig erfahrenen Gesprächstechnik interviewe ich die Kandidat*innen empathisch, sympathisch und mit einem Gefühl für die entscheidenden Fragen zur jeweiligen Vita. Sollte es mehrere Kandidat*innen in der finalen Phase geben, ergänze ich die Entscheidungsfindung gerne durch einen Persönlichkeitstest.

Die Vorteile von Friesel Consulting

Zugang zu einem exklusiven Talentpool

entstanden in 20 Jahren Headhunting

Diskrete und professionelle Abwicklung

Sie entscheiden, wann ich Ihr Unternehmen nenne

Schnelle Besetzung kritischer Positionen

Mit unserer gezielten Executive Search-Methodik besetzen wir Ihre Schlüsselpositionen schnell und passgenau.

Langjährige Erfahrung im Executive Recruitment

20 Jahre Expertise in der Besetzung von Führungspositionen und hochqualifizierten Spezialisten.

In 9 Schritten zum idealen Kandidaten

Der Recruitingprozess im Überblick

Der Recruitingprozess für Ihre Führungskräfte ist ein klar strukturierter, zehnstufiger Weg, der Sie gezielt durch jede Phase führt – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Besetzung.

Mein Ziel: die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden und langfristig zu sichern.

1. Auftragsklärung und Anforderungsprofil

Ich entwickle ein maßgeschneidertes Anforderungsprofil und starte mit Marktanalyse und gezielter Suchstrategie – für passgenaue Ergebnisse.

2. Marktanalyse und Netzwerk

Mit meinem Netzwerk und modernen Tools identifiziere ich die besten Kandidat*innen – effizient, präzise und diskret.

3. Kandidat*innen identifizieren

Ich prüfe potenzielle Kandidat*innen in persönlichen Gesprächen und bewerte ihre Eignung gezielt.

4. Kennenlernen-Gespräche und Interviews

Durch intensive Gespräche filtere ich die besten Talente für Ihre Position heraus – passend zu Ihrem Unternehmen.

5. Präsentation der Shortlist

Aus den Interviews entsteht eine detaillierte Shortlist, die Ihnen fundierte Entscheidungsgrundlagen bietet.

6.Kandidaten­präsentation beim Kunden

Ich plane und begleite digitale oder persönliche Treffen, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

7. Gegebenenfalls Referenzprüfung und Persönlichkeitstests

Auf Wunsch führe ich Referenzprüfungen oder Persönlichkeitstests durch, um Ihre finale Entscheidung abzusichern.

8. Vertragsver­handlung

Ich unterstütze Sie bei der Vertragsgestaltung, damit die Bedingungen attraktiv und wettbewerbsfähig sind.

9. Begleitung beim Onboarding

Ich bleibe in der Probezeit an Ihrer Seite, um Feedback zu geben und eine optimale Integration zu fördern.

Wofür ich stehe

Berater bin ich aus Überzeugung – mich interessieren Menschen und ihre Motivationen, und es macht mir Spaß, sie zu ihrer nächsten Aufgabe zu begleiten – im Headhunting und der Unternehmensnachfolge.

Finden Sie die Führungskräfte, die Ihr Unternehmen verdient. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ziele erreichen!

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ihre individuellen Herausforderungen, damit wir den idealen Kandidaten für Ihr Unternehmen finden. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

Headhunter aus Leidenschaft

Headhunter bin ich aus Leidenschaft

Meine Leidenschaft als Headhunter entsteht aus meinem tiefen Interesse an Menschen und Unternehmenskulturen. Mit einem starken Netzwerk und meiner ausgeprägten Menschenkenntnis finde ich die perfekten Talente, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell zu Ihrem Unternehmen passen.

Ich setze mein volles Engagement, meine Integrität und meine kontinuierliche Weiterbildung in digitalen Techniken in jede Zusammenarbeit ein. So garantiere ich eine erfolgreiche und vertrauensvolle Partnerschaft, bei der Ihre Ziele stets im Mittelpunkt stehen. Dabei begleite ich Sie persönlich in jedem Schritt des Prozesses, um sicherzustellen, dass alles reibungslos und effizient verläuft.

Gemeinsam können wir die Zukunft Ihres Teams gestalten und Ihr Unternehmen mit herausragenden Talenten bereichern. Lassen Sie uns den nächsten Schritt gemeinsam gehen – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihre Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.

Kontaktieren Sie mich und starten wir gemeinsam durch!

Die Kundenstimmen

Headhunter Ferdinand Friesel von Ravensburg

Kontaktieren Sie mich für eine kostenlose Erstberatung

Ich freue mich auf Ihren Anruf:

Telefon

+49 1733896766

E-Mail

friesel@friesel-consulting.de

Häufig gestellte Fragen und Antworten zu Executive Search und Headhunting

1. Wie läuft der Prozess ab?

Unser Recruitingprozess folgt einem klaren, zehnstufigen Plan: Wir analysieren Ihre Anforderungen, identifizieren gezielt die besten Talente und prüfen diese in persönlichen Gesprächen auf fachliche sowie kulturelle Passgenauigkeit. Nach Präsentation einer Shortlist organisieren wir Treffen mit den Kandidaten und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Besetzung – inklusive Unterstützung bei Vertragsverhandlungen und Onboarding.

2. Wie lange dauert die Suche?

Die Dauer der Suche hängt von der Komplexität der Position und den Anforderungen ab. In der Regel dauert der Prozess von der ersten Analyse bis zur Präsentation geeigneter Kandidaten etwa 6 bis 12 Wochen. Wir legen großen Wert auf eine schnelle, aber sorgfältige Besetzung, um Ihre Schlüsselposition optimal zu füllen.

3. Warum ein headhunter?

80% der Kandidat*innen sind nicht aktiv auf der Suche – als Headhunter spreche ich sie persönlich an

4. Was kann der Headhunter besser?

  • Vertrauensvolle Ansprache:
    Kandidat*innen öffnen sich bei der Direktansprache durch einen neutralen Headhunter oft leichter als gegenüber einem Mitarbeiter eines Wettbewerbers.

  • Individuelle Argumentation:
    Während Employer-Branding-Maßnahmen allgemeine Vorteile Ihres Unternehmens hervorheben, kann ein Headhunter die Chancen und Vorteile der Position gezielt auf das Profil der Kandidat*innen abstimmen.

  • Fokussierte Suche:
    Als Headhunter konzentriere ich mich zu 100 % auf Ihr Projekt, während Ihr HR-Team viele unterschiedliche Aufgaben gleichzeitig bewältigen muss.

  • Gezielte Ansprache:
    Durch meine Erfahrung erkenne ich den Karrierestatus der Kandidat*innen und fokussiere mich auf diejenigen, für die Ihre Position eine attraktive Weiterentwicklung darstellt.

Prozess Executive Search

Um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu finden, starte ich mit einer umfassenden Status-quo-Analyse. Dabei erfasse ich die Anforderungen der zu besetzenden Position, analysiere die Unternehmenskultur und kläre mit Ihnen in einem strukturierten Briefing die wesentlichen Kriterien für den idealen Kandidaten.

Auftragsklärung und
Anforderungsprofil

Ich lege großen Wert auf eine klare Auftragsklärung und ein präzises Anforderungsprofil. In persönlichen Gesprächen mit Ihnen und den beteiligten Kollegen entwickle ich ein maßgeschneidertes Profil, das Ihre Erwartungen widerspiegelt. Nach Ihrer Freigabe starte ich mit einer fundierten Marktanalyse und einer klaren Suchstrategie. 

Marktanalyse und Suchstrategie

In enger Abstimmung mit Ihnen identifiziere ich die besten Kandidatenquellen – darunter Wettbewerber, Lieferanten und Kunden. Um eine präzise Ansprache sicherzustellen, erstellen wir gemeinsam eine Blacklist, die Überraschungen ausschließt. Anschließend nutze ich mein umfangreiches Netzwerk und modernste Tools wie LinkedIn und Xing, um die passenden Kandidaten gezielt anzusprechen. Mein Ansatz kombiniert Marktkenntnis mit datengetriebenen Algorithmen, um Ihnen die besten Optionen zu präsentieren.

Identifikation von Kandidat*innen

Sobald potenzielle Kandidat*innen identifiziert sind und Interesse an der Position zeigen, führe ich persönliche Gespräche, um ihre Qualifikationen und Eignung gezielt zu prüfen.

Kennenlernen-Gespräche und Interviews

Nach den ersten Kennenlerngesprächen filtere ich die vielversprechendsten Talente heraus. Durch vertiefende Interviews stelle ich sicher, dass die ausgewählten Personen optimal zur Position und Ihrem Unternehmen passen.

Präsentation der Shortlist

Aus den Gesprächen entsteht eine Shortlist der besten Kandidat*innen. Für jeden Kandidaten erstelle ich einen detaillierten, vertraulichen Bericht, den ich Ihnen zur Auswahl vorlege.

Kandidatenpräsentation beim Kunden

Gemeinsam wählen wir die passenden Kandidat*innen für ein persönliches Treffen aus. Ob digital oder vor Ort – ich organisiere und begleite die Gespräche, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen.

Gegebenenfalls Referenzprüfung
und Persönlichkeitstests

Stehen mehrere Kandidat*innen zur Auswahl, führe ich auf Wunsch Referenzprüfungen oder Persönlichkeitstests durch. Diese liefern zusätzliche Sicherheit und unterstützen Ihre finale Entscheidung.

Vertragsverhandlung

Mit meiner Marktexpertise unterstütze ich Sie bei der Gestaltung der Vertragsbedingungen. So stelle ich sicher, dass die Konditionen attraktiv und wettbewerbsfähig sind, während Ihre Interessen gewahrt bleiben.

Onboarding

Auch nach der Vertragsunterzeichnung bleibe ich an Ihrer Seite. Während der Probezeit halte ich regelmäßigen Kontakt zu Ihrer neuen Führungskraft und gebe Ihnen wertvolles Feedback, um eine optimale Integration zu gewährleisten.